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      （一）健全節(jié)能環(huán)保機構(gòu)，完善各項管理制度，強化節(jié)能環(huán)保管理職能
　　公司新成立安全健康環(huán)保部，設(shè)節(jié)能環(huán)保主管，全面負責公司節(jié)能環(huán)保工作。在此基礎(chǔ)上，環(huán)保部制定和完善了節(jié)能環(huán)保指標及考核辦法，出臺防污設(shè)施、固體廢物、綠化復墾、節(jié)能管理等管理制度，進一步強化了節(jié)能環(huán)保職能。
      （二）貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，依法開展節(jié)能環(huán)保工作
　　黃河工貿(mào)集團黨政領(lǐng)導高度重視節(jié)能環(huán)保工作，始終認真貫徹“開發(fā)和節(jié)約并重，節(jié)約優(yōu)先”的能源方針，嚴格堅持“預防為主、防治結(jié)合”的原則，增強企業(yè)的法律符合性，保障企業(yè)相關(guān)工作的順利開展。千里山煤焦化有限責任公司、千峰水泥責任公司一號、二號新生產(chǎn)線、等項目從項目建設(shè)的可研工作開始就嚴格按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國土地法》、《中華人民共和國水土保持條例》等法律法規(guī)編制節(jié)能評估報告、環(huán)境影響報告書、水土保持方案、土地復墾規(guī)劃，并及時按有關(guān)法律程序進行報批，獲得批準后方開工。節(jié)能評估報告、環(huán)評報告書、水土保持方案等報告通過科研單位專業(yè)的分析研究，科學的規(guī)劃、設(shè)計，為黃河工貿(mào)集團開展節(jié)能管理、污染治理、水土保持、生態(tài)環(huán)境重建奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。在項目建設(shè)中，我們嚴格按照建設(shè)項目“三同時”規(guī)定,所有防污設(shè)施做到了與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。
      （三）加強計量、監(jiān)測、統(tǒng)計工作，夯實基礎(chǔ)管理

       集團按照國家標準《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，建立完善了能源計量器具臺帳，對耗能設(shè)備的計量器具進行嚴格配置管理。2008-2010年，公司共投入大量資金用于計量系統(tǒng)改造，解決主要用能設(shè)備能源計量的欠賬問題。同時，每年對主要耗能設(shè)備進行節(jié)能監(jiān)測，建立完善了主要耗能設(shè)備臺帳和耗能設(shè)備監(jiān)測臺帳，切實查清能源消費中的損失情況，為了解設(shè)備用能現(xiàn)狀、排查能源使用中存在的問題、挖掘節(jié)能潛力提供了可靠的技術(shù)依據(jù)。
      （四）細化分解指標，嚴格落實責任
　　集團強化節(jié)能減排目標責任制，細化分解指標，通過對各生產(chǎn)單位節(jié)能減排目標完成情況和節(jié)能減排措施落實情況的考核，進一步提高各單位對節(jié)能減排工作重要性、緊迫性的認識，明確節(jié)能減排工作的主體責任，促進各項節(jié)能減排措施的落實。各單位依據(jù)公司下達的年度節(jié)能減排目標，把各項節(jié)能減排指標和任務逐級分解落實，并將節(jié)能減排任務完成情況納入內(nèi)部績效考核范圍。

　　回顧我集團近年來節(jié)能環(huán)保工作的發(fā)展歷程，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，黃河工貿(mào)集團從基礎(chǔ)工作抓起，在組織管理、制度建立和節(jié)能環(huán)保技改措施落實等方面做了積極的努力，取得了一些成績；但同時也認識到，我們距離國家和當?shù)卣囊筮€有一定的差距，仍需不斷改進和完善。今后，平我集團將進一步貫徹落實國家政府和集團公司有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的有關(guān)要求，從軟件到硬件上加強節(jié)能環(huán)保工作，防微杜漸，扎實做好節(jié)能環(huán)保工。