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         3月2日上午，包鋼萬(wàn)騰鋼鐵公司組織貫標(biāo)推進(jìn)組和運(yùn)行組在四樓會(huì)議室召開了一次貫標(biāo)動(dòng)員會(huì)暨ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)課。出席此次動(dòng)員會(huì)的有包鋼萬(wàn)騰鋼鐵公司董事長(zhǎng)韓建軍、副總經(jīng)理石世斌、總會(huì)計(jì)師徐穎、總工程師陳生健等重要領(lǐng)導(dǎo)。來(lái)自北京的兩位專業(yè)培訓(xùn)老師為大家授課。

       公司總工程師陳生健主持此次會(huì)議，他說(shuō)，本次貫標(biāo)動(dòng)員大會(huì)上大家要理解和清楚貫標(biāo)的概念和意義。認(rèn)證問(wèn)題是國(guó)家對(duì)企業(yè)的要求，即使國(guó)家沒有這個(gè)要求，作為年產(chǎn)200萬(wàn)噸鋼鐵的現(xiàn)代企業(yè)也要積極主動(dòng)地去做這一工作。只有把管理體系工作完善了，才能使企業(yè)的管理達(dá)到一定的水平。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇，導(dǎo)致顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，是否擁有ISO9000證書，已成為衡量一個(gè)企業(yè)是否能持續(xù)生產(chǎn)滿足客戶要求的產(chǎn)品，是否具有與國(guó)際管理行為接軌能力的重要標(biāo)志。因此，這套標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，既是對(duì)客戶的尊重，也是贏得客戶信任的必然要求。公司剛起步不久，很多體制還不完善，不夠具體，深度也還欠缺。雖然公司組織框架基本成型，但人員配備不足，員工之間的配合還缺乏默契，這就要求大家相互之間要團(tuán)結(jié)一致，積極配合。貫標(biāo)的鋪墊工作早就開始了，現(xiàn)近入實(shí)質(zhì)性的工作階段。由于此項(xiàng)工作的工作量大且繁雜，必須成立專門的隊(duì)伍，配備專門的人員，不僅要編寫文件還要具體貫徹、執(zhí)行，只有把這兩大項(xiàng)工作合格的完成了，才能得到認(rèn)證公司的認(rèn)證。因此，此項(xiàng)工作是公司的一把手工程，工作任務(wù)重，要求各部門都要高度重視，在人力配備和貫徹執(zhí)行上給予全力保證。

       負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)的王老師為大家介紹了ISO9000的基本概念和重要意義。他說(shuō)，ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)制定的，它是質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，不是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，而是一族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱，是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的第一套具有管理性質(zhì)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。這套標(biāo)準(zhǔn)蘊(yùn)含深厚的管理思想，運(yùn)用先進(jìn)的PDCA閉環(huán)管理模式，P—策劃：根據(jù)顧客要求和組織的方針，建立全面的、系統(tǒng)的管理思想；D—實(shí)施：根據(jù)策劃要求嚴(yán)格執(zhí)行、實(shí)施，遇特殊情況時(shí)可做微調(diào)；C—檢查：實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并報(bào)告結(jié)果；A—改進(jìn)：采取措施，總結(jié)和改進(jìn)業(yè)績(jī)。實(shí)施ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)能夠強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益，規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理各項(xiàng)質(zhì)量工作，職責(zé)分明，消除扯皮現(xiàn)象，大大提高工作效率，同時(shí)可使企業(yè)最高管理者從瑣碎的事物中解脫出來(lái)，有更多的精力策劃企業(yè)的大事，并在企業(yè)中真正做到事事有人管，人人有責(zé)任。質(zhì)量代表了一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平，實(shí)施此標(biāo)準(zhǔn)能促使企業(yè)質(zhì)量管理走上規(guī)范化、程序化、法制化的軌道，取得市場(chǎng)通行證。通過(guò)學(xué)習(xí)該標(biāo)準(zhǔn)能使全員素質(zhì)發(fā)生質(zhì)變，讓他們理解工業(yè)化國(guó)家從幾百年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中總結(jié)出的管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)職工觀念的轉(zhuǎn)變，對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋中游戈具有重要的劃時(shí)代意義，是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的成功關(guān)鍵。此標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施能滿足客戶要求，贏得用戶信賴，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，同時(shí)也降低了質(zhì)量成本，提高了企業(yè)利潤(rùn)。

       整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，王老師和李老師針對(duì)企業(yè)的具體實(shí)際情況，詳細(xì)講解并策劃了該標(biāo)準(zhǔn)在編寫文件時(shí)的注意要點(diǎn)和具體實(shí)施時(shí)的關(guān)鍵。陳總說(shuō)，這樣的培訓(xùn)讓我們受益匪淺，貫標(biāo)工作是提升企業(yè)管理的重要決策，現(xiàn)在我們學(xué)習(xí)并完善質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，今后我們還將學(xué)習(xí)和完善環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，做到“三標(biāo)一體”。希望貫標(biāo)推進(jìn)組和運(yùn)行組所有成員抓住這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真編寫文件，為企業(yè)早日通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證做出積極貢獻(xiàn)。