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煉鐵廠將實(shí)行“5S”管理

發(fā)布時(shí)間:2011-09-04 信息來(lái)源:內(nèi)蒙古黃河能源科技集團(tuán) 瀏覽:20417次 

     包鋼萬(wàn)騰鋼鐵公司為了使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,煉鐵廠將引入“5S”管理。
    “5S”管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),在這里,人的素養(yǎng)是關(guān)鍵,好的素養(yǎng)的形成與良好的習(xí)慣密不可分,這就要求每一位職工要提高自己的素質(zhì),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣,培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神,這也是“5S”管理的核心。沒(méi)有人員素質(zhì)的提高,各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開(kāi)展。
    煉鐵廠推行“5S”管理旨在把工作環(huán)境、生產(chǎn)管理與當(dāng)前的工作性質(zhì)緊密結(jié)合起來(lái),借鑒包鋼內(nèi)部的先進(jìn)管理理念,進(jìn)行深層次的引入、理解、執(zhí)行。好的執(zhí)行力度將徹底改變?cè)械墓芾矸绞?。無(wú)規(guī)矩不成方圓,“5S”管理理念的引入,將使各項(xiàng)工作責(zé)任更明確化,目標(biāo)更具體,管理理念更加創(chuàng)新,使各個(gè)面、各個(gè)點(diǎn)的指標(biāo)量化分解到人,使人人頭上都有責(zé)任,感到有責(zé)任感、使命感,不單只是為了完成某項(xiàng)工作而臨時(shí)突圍,它是一個(gè)漫長(zhǎng)的、養(yǎng)成良好習(xí)慣的綜合過(guò)程。要想做好此項(xiàng)工作,抓好落實(shí)環(huán)節(jié),要從多方面調(diào)動(dòng)職工的積極性,要上下互動(dòng)起來(lái),使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)一個(gè)量變到質(zhì)變的提升。這也是企業(yè)發(fā)展的要求,也是企業(yè)對(duì)外創(chuàng)品牌,對(duì)內(nèi)求發(fā)展,上臺(tái)階的需要。
    愿我們身邊的每一個(gè)人都行動(dòng)起來(lái),加入這個(gè)行列,來(lái)推動(dòng)煉鐵廠各方面工作的有序發(fā)展,為我們煉鐵廠美好的明天而努力奮斗,實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn),共鑄輝煌!