首頁 > 新聞中心子分公司新聞
煉鐵廠將實(shí)行“5S”管理
發(fā)布時間：2011-09-04 信息來源：內(nèi)蒙古黃河能源科技集團(tuán) 瀏覽：20384次
包鋼萬騰鋼鐵公司為了使各項(xiàng)工作再上一個新臺階，煉鐵廠將引入“5S”管理。
“5S”管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，在這里，人的素養(yǎng)是關(guān)鍵，好的素養(yǎng)的形成與良好的習(xí)慣密不可分，這就要求每一位職工要提高自己的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神，這也是“5S”管理的核心。沒有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動就不能順利開展。
煉鐵廠推行“5S”管理旨在把工作環(huán)境、生產(chǎn)管理與當(dāng)前的工作性質(zhì)緊密結(jié)合起來，借鑒包鋼內(nèi)部的先進(jìn)管理理念，進(jìn)行深層次的引入、理解、執(zhí)行。好的執(zhí)行力度將徹底改變原有的管理方式。無規(guī)矩不成方圓，“5S”管理理念的引入，將使各項(xiàng)工作責(zé)任更明確化，目標(biāo)更具體，管理理念更加創(chuàng)新，使各個面、各個點(diǎn)的指標(biāo)量化分解到人，使人人頭上都有責(zé)任，感到有責(zé)任感、使命感，不單只是為了完成某項(xiàng)工作而臨時突圍，它是一個漫長的、養(yǎng)成良好習(xí)慣的綜合過程。要想做好此項(xiàng)工作，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)，要從多方面調(diào)動職工的積極性，要上下互動起來，使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)一個量變到質(zhì)變的提升。這也是企業(yè)發(fā)展的要求，也是企業(yè)對外創(chuàng)品牌，對內(nèi)求發(fā)展，上臺階的需要。
愿我們身邊的每一個人都行動起來，加入這個行列，來推動煉鐵廠各方面工作的有序發(fā)展，為我們煉鐵廠美好的明天而努力奮斗，實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)，共鑄輝煌！
“5S”管理是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，在這里，人的素養(yǎng)是關(guān)鍵，好的素養(yǎng)的形成與良好的習(xí)慣密不可分，這就要求每一位職工要提高自己的素質(zhì)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神，這也是“5S”管理的核心。沒有人員素質(zhì)的提高，各項(xiàng)活動就不能順利開展。
煉鐵廠推行“5S”管理旨在把工作環(huán)境、生產(chǎn)管理與當(dāng)前的工作性質(zhì)緊密結(jié)合起來，借鑒包鋼內(nèi)部的先進(jìn)管理理念，進(jìn)行深層次的引入、理解、執(zhí)行。好的執(zhí)行力度將徹底改變原有的管理方式。無規(guī)矩不成方圓，“5S”管理理念的引入，將使各項(xiàng)工作責(zé)任更明確化，目標(biāo)更具體，管理理念更加創(chuàng)新，使各個面、各個點(diǎn)的指標(biāo)量化分解到人，使人人頭上都有責(zé)任，感到有責(zé)任感、使命感，不單只是為了完成某項(xiàng)工作而臨時突圍，它是一個漫長的、養(yǎng)成良好習(xí)慣的綜合過程。要想做好此項(xiàng)工作，抓好落實(shí)環(huán)節(jié)，要從多方面調(diào)動職工的積極性，要上下互動起來，使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)一個量變到質(zhì)變的提升。這也是企業(yè)發(fā)展的要求，也是企業(yè)對外創(chuàng)品牌，對內(nèi)求發(fā)展，上臺階的需要。
愿我們身邊的每一個人都行動起來，加入這個行列，來推動煉鐵廠各方面工作的有序發(fā)展，為我們煉鐵廠美好的明天而努力奮斗，實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)，共鑄輝煌！
2012-02-22上一篇：打造一流環(huán)境 創(chuàng)建和諧企業(yè)
2011-09-04下一篇：包鋼萬騰鋼鐵永遠(yuǎn)的“安全月”