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    包鋼萬騰煉鐵廠召開工程例會。例會上，馬廠長從三方面部署了降本的重要舉措：首先，從成本意識方面：馬廠長說，現(xiàn)在成本意識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，一定要增強(qiáng)現(xiàn)場工人的節(jié)能觀念，包括一度電、一滴水。其次，成本要從幾方面體現(xiàn)出來，要創(chuàng)造很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過噴煤，降低焦炭消耗，來達(dá)到降本效益；動力方面，在壓縮空氣、氧氣、氮氣能省的地方就省，干活要講究技巧，崗位人員要互相學(xué)習(xí)；設(shè)備維護(hù)方面，對能修復(fù)的各種備品、備件能就盡量修復(fù)，設(shè)備實行定檢、保養(yǎng)，點檢人員在干完活后，要考慮周全，要細(xì)化到一個螺絲。維檢進(jìn)行分解，不能超出費用，要拿出考核具體方案，如果超出某項費用，要做出相應(yīng)解釋。
    最后，馬廠長指出，現(xiàn)煉鐵廠黨小組已成立，全體黨員要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在節(jié)能降耗方面事事要走在前面，充分調(diào)動起全員的主觀能動性，各崗位要提出節(jié)能降耗建議，為降本出謀劃策，為實現(xiàn)煉鐵廠2012年度的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)創(chuàng)造有利條件。