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做好統(tǒng)計分析 多交流多反饋
推進專項行動保障工作
為做好全國煤礦隱患排查治理行動統(tǒng)計報送工作,2014年12月25日，全國煤礦隱患排查治理行動工作指導協(xié)調小組辦公室在國家安全監(jiān)管總局通信信息中心舉辦全國煤礦隱患排查治理行動信息統(tǒng)計報送工作培訓班。各產煤?。▍^(qū)、市）及新疆生產建設兵團負責人員參加了學習，培訓內容包括煤礦隱患排查治理行動信息報送工作要求、統(tǒng)計工作規(guī)范及操作使用《煤礦隱患排查治理行動統(tǒng)計分析管理系統(tǒng)》等。
此次培訓對煤礦隱患排查治理統(tǒng)計工作提出了具體要求：
1.高度重視此次專項行動的統(tǒng)計工作，充分認識此次統(tǒng)計工作與以往統(tǒng)計工作在統(tǒng)計目的、統(tǒng)計內容、統(tǒng)計方式方法、統(tǒng)計組織形式等方面的不同之處，明確目標、堅定信心、集中精力搞好這項統(tǒng)計工作。
2.做到“三個依靠”，緊緊依靠省級煤礦隱患排查治理行動領導小組辦公室，依靠各煤礦隱患排查小組，依靠各級統(tǒng)計工作人員，建立覆蓋全省的煤礦隱患排查治理行動工作統(tǒng)計體系。
3.加強協(xié)調溝通，加強指導檢查，加強交流和反饋。要以這次培訓班為起點，全面啟動煤礦隱患排查治理統(tǒng)計工作。自2015年1月14日起，各地要定期上報統(tǒng)計報表和工作進展情況。
培訓班上，還向省級煤礦隱患治理行動辦公室聯絡員、統(tǒng)計工作人員提出了做好統(tǒng)計工作，運用好典型、好案例，加大宣傳力度，充分展示各地開展煤礦隱患排查治理行動取得的成績，營造良好輿論氛圍的要求。
北京市制冊制表 細化檢查內容
“填圖式”排查不留死角
北京市煤礦隱患排查治理行動領導小組辦公室結合本市煤礦隱患排查治理工作實際，制定印發(fā)了《北京市煤礦隱患排查治理行動工作手冊》和《頂板管理專項隱患排查檢查表》（掘進工作面、偽傾斜分段密集采煤工作面、耙裝采煤工作面、柔掩采煤工作面、壁式回采工作面、綜合機械化采煤工作面），同時印發(fā)了煤礦企業(yè)使用的《煤礦隱患排查治理行動自查自改報告書》、《煤礦隱患排查治理行動整改驗收總結報告》和排查組使用的《煤礦隱患大排查排查組和被檢查煤礦礦井情況統(tǒng)計表》、《煤礦隱患排查治理行動隱患匯總表》、《北京市煤礦隱患排查治理行動排查隱患移交書》、《北京市煤礦隱患大排查排查組檢查情況統(tǒng)計表》、《北京市煤礦隱患大排查排查組“回頭看”復查統(tǒng)計表》、《北京市煤礦企業(yè)每月隱患排查治理行動排查小結報告》、《北京市煤礦企業(yè)隱患排查治理行動總結報告》等11個工作文本。
另外集中排查組按照煤礦采掘工程布置圖，每個排查人員下井排查后都要對所排查的區(qū)域和巷道在采掘工程布置圖上進行標注，確?！叭媾挪?、不留盲區(qū)”和“一礦一組”、“一礦一策”的要求落到實處。
2014年12月12日、12月17日，市安全監(jiān)管局、北京煤礦安監(jiān)局副局長賈太保分別到長溝峪煤礦、木城澗煤礦調研督查隱患集中排查工作，強調“三自”（自排、自查、自改）工作是隱患排查治理行動的關鍵和基礎，要全方位、多視角集中排查隱患，堅決不能走過場，必須真查實治，深入分析隱患原因，真正解決存在的問題。政府部門和煤礦企業(yè)要建立起隱患排查治理工作的長效機制，切實為以后的煤礦安全生產工作打下堅實的基礎。
河北省承德市第四排查小組
創(chuàng)新方法 拓展內容 深度推進
為了把河北省隱患大排查活動做實、做細，確保這次活動取得實效，河北全省37個排查組分別制定了詳細的排查方案，采取了排查計劃與“四不兩直”相結合的工作方法，認真組織隱患排查治理。工作中，一些排查組敢于打破常規(guī)、積極開闊思路、創(chuàng)新方法、拓展內容，他們的做法和經驗值得借鑒。
承德市第四排查小組，在組長崔義儒調研員帶領下，結合礦井具體生產情況，不斷改進工作方式方法，在確保優(yōu)質高效完成隱患排查治理行動各項工作任務的同時，充分發(fā)揮排查組成員專業(yè)技術能力強的特點，開展了多種多樣的隱患排查、安全檢查及考核活動。
一是隨著排查工作的深入，不斷修改完善排查治理實施方案，力求工作部署全面，不留遺漏。同時充分調動排查組所有成員的積極性和主動性，對三名救護隊員進行重新編組，成立了“巷道巡查組”，負責礦井邊遠地區(qū)巷道、密閉、火區(qū)及礦井通風設施巡查，切實做到全覆蓋，不留死角。
二是利用夜間，組織礦井工作面火災事故應急救援實戰(zhàn)突擊演練，對該礦救護隊應急反應速度、救援工作程序，入井設備是否佩戴齊全、災區(qū)實戰(zhàn)救援等情況進行全面檢驗，提高了救護隊的應急處置能力。
三是對礦井管理層人員進行新《安全生產法》考試，對該礦管理層人員對新安法的掌握和熟悉程度進行檢驗，同時對該公司新安法的宣傳貫徹情況以及宣貫效果進行檢驗。
四是有針對性地打亂工作方案中的檢查時間和順序，采取不提前通知、不打招呼的方法，增加突擊檢查內容，力求發(fā)現動態(tài)情況下煤礦存在的安全隱患和問題，增強隱患排查行動的效果。
五是通過通信聯絡系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)對該礦礦長帶班下井情況進行突擊檢查，重點考核該礦礦長是否能夠嚴格執(zhí)行礦長帶班下井工作制度，促進《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》的落實。
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